Strategie

SPAS-Vorstandssitzungen zum Thema künftige Strategie

(z.Hd. GV vom 28. März 2006)

Vision

SPAS ist die Vereinigung der nicht hochschulischen Aus- und
Weiterbildungs-Insitutionen im Sozialbereich in der ganzen Schweiz.

SPAS ist der anerkannte Akteur und Experte für alle Fragen
der Aus- und Weiterbildung im Sozialbereich.

SPAS vertritt unter Einbezug und Mitgestaltung der
europäischen Entwicklung die zentralen Anliegen der Bildungspolitik und
-systematik im Sozialbereich.

Strategische Zielsetzungen

Bereich Organisation und Strukturen

1 Jahr

2-3 Jahre

5 Jahre

Aufnahmekriterien sind geklärt

Klärung der Mitgliedschaft

SPAS hat ihre Organisationsstruktur geklärt und
entwickelt (Gesamtorganisation/Sektionen)

Klarheit schaffen gegen innen und aussen

Strukturen anpassen: Differenzierung, Agilität,
Kompetenzen

Mitglieder gewinnen

Mehr Mitglieder: alle Sek. II und HF-Schulen und WB

Arbeitsprogramm entwickeln

Geschäftsstelle ist ausgebaut

SPAS hat Qualitätsrichtlinien formuliert

Expertise der Organisation: sammeln, einbinden,
weiterentwickeln

Bereich Finanzen

1 Jahr

2-3 Jahre

5 Jahre

Finanzierung

Finanzkonzept (Businessplan)

SPAS ist fähig, Aufträge an Dritte zu erteilen (und zu
finanzieren)

Bereich Tätigkeit

1 Jahr

2-3 Jahre

5 Jahre

systematische professionelle Arbeitsweise der SPAS

Vertretungen SPAS in OdAs, BBT-Gremien etc. sind etabliert

"Bildungslandschaft analysieren" (wo muss SPAS
vertreten sein?)

prägnantes Auftreten (durch fundierte Aussagen)

erfolgreiche Durchführung von Kernprojekten,
konzeptionelle Aussagen zu Bildungsfragen

SPAS hat Funktion/Einfluss auf Berufsschullehrerbildung

SPAS beeinflusst Weiterentwicklung

SoLe nachhaltig

SPAS entwickelt/initiiert innovative Projekte im Bildungsbereich

SPAS koordiniert Vernetzung von Ausbildungsangeboten

Bereich Kommunikation/Information

1 Jahr

2-3 Jahre

5 Jahre

strategische Ziele darstellen z.Hd. der Öffentlichkeit

verfügt über ein Informationsorgan

SPAS hat eigenes Mitteilungsorgan/publiziert

Informationsfluss gewährleistet (mit Qualität)

Bereich Zusammenarbeit (national und international)

1 Jahr

2-3 Jahre

5 Jahre

Kontakte zu europäischen Vereinigungen sind geknüpft

SPAS ist in allen Gremien vertreten (national/international)

Partizipation, Vertrauen der Mitglieder

(Vorstand SPAS - Mai 2005)